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四老沟矿凝心聚力鼓干劲 奋力实现“双过半”

2020-06-02 来源: 同煤网站

  今年以来,四老沟矿围绕“36951”战略体系和“126610”行动计划,紧扣契约化指标任务,加强安全管控,努力降本增盈,全面冲刺上半年时间任务“双过半”目标。
  众志成城,打赢安全攻坚战
  该矿牢固树立安全“红线”意识和“底线”思维,严格按照“十七亲自”及“三走到、三必到”工作要求,认真梳理岗位职责、规范作业流程,制定全员安全责任清单,各级领导亲自带头抓“三违”,每日每班实地详察井下大巷、斜井及工作面现场,全方位立体式开展隐患排查,把安全隐患处理在现场。坚持每周一安全大检查和周四安全复检制度,对排查出的隐患分类梳理,在安全会上通报,严格进行红线考核,突出常态化,长效化抓安全,力争人、机、物、环等要素无短板、无漏洞,确保安全持续稳定发展。
  集思广益,打好经营持久战
  该矿牢固树立过“紧日子”的思想,修订完善了《回收复用考核管理办法》《自制加工件补贴管理办法》,出台了定价考核制度,将各项指标任务层层分解,深挖内部潜能,实施全员、全要素、全过程成本管控,严格控制和压缩非生产性支出,切实把好“成本关”“计划关”“审批关”。同时,深入基层区队班前宣讲煤炭市场形势,大力开展修旧利废、内部挖潜等活动,加强源头控制,优化生产工艺,强化检修管理,充分挖掘矸石拣选系统潜力,抓好煤矸分流、分选分装措施,严查杂物入煤流现象,加强日常煤质监测管控,超前采取应对措施,最大限度提高煤质,全面提高经营管理水平。
  精心组织,做好生产准备战
  该矿坚持技术先行,超前谋划,科学实施“跳采”工艺,抓好采区接续,优化采区、工作面设计,保证工程质量和进度;科学组织生产,抓好采掘现场管理,在瓦斯治理、超前钻探上,加强技术研究,强化巷道支护质量,有效应对工作面过断层、冲刷带等特殊地质构造难题,提高单产单进水平;抓好机电设备管理,围绕“人、机、环境”关键因素,重点掌控“主提升机、煤流系统、主通风、排水系统、压风制氮、电气安全、特种设备”等环节,实施主要设备包机制和岗位责任制,规范、强化、细化机运设备管理,保证维修质量;落实地质预测预报措施,做好水灾水患防范工作,着力消除影响生产的不利因素,推动矿井稳定有序运行。(通讯员 杨新保 责编 刘占敏)

 

 
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