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降本增收 节支降耗 物资采购分公司在行动

2020-06-02 来源: 同煤网站

  面对当前煤炭市场的严峻形势,物资采购分公司牢固树立过“紧日子”的思想,紧盯任务目标,强化责任担当,创新工作方法,确保完成“保3争5”目标。
  该公司制定了《应对煤炭市场下行增收节支经营管理措施责任清单》和《物资供应系统“节支降耗、增收创效”百日攻坚行动方案》,进一步加强计划管理、供应管理、物资管控,加大修旧利废力度,促进提质增效。同时,该公司与仓储供应分公司组成物资采购供应联合保障工作组,就采购供应、产品质量、售后服务、生产所需及库存情况等工作深入一线进行现场调研,并按照“一矿一策”的原则,优化年度采购计划,优先保障涉及安全生产的物资供应,严控非生产性物资采购,最大程度降低生产成本支出。
  该公司不断创新物资采购方式,推行采购业务网络化,贯穿标书上网、供应商异地下载、供应商标书加密网络回传、招标方、投标方和招标代理机构定时开标、网上公布招标结果等全过程,大幅度节省了招标单位和投标单位的时间和人力,降低了采购费用,提升企业经济效益。(通讯员 王维纲 许静 责编 刘占敏 张硕)

 

 
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